化妆品企业如何应对消费疲软期？
2012显然是国内诸多中小企业的寒冬期，今年经济外需萎靡之外内需也毫无起色。化妆品的销售额已经连续下跌了7个月，增长的势头明显放缓。不少专家预测，2012的经济疲软很可能成为诸多中小型化妆品企业的“末日年”。那么，面对消费疲软期，企业该如何应对？
2012年的经济出乎了很多企业的预测，没有像预期的那样回稳，而是出现了超预期的进一步回落。在经济下行的压力之下，很多企业面临着成本的上涨，业绩的下滑和库存陡增，加上单店盈利能力的下降以及终端不动销等各方面的压力，最终导致一部分企业破产。在调查发现中，不少中小型的化妆品企业都觉得虽然困惑可是苦于找不到“突破”的方法。任何一个营销策略上的错误，都可能会将企业拖入深谷。
小编认为，在如此严寒的经济之下，企业要想继续生存下去并取得发展一下策略值得参考：
减少新品的发布：经济疲软期，不少化妆品企业却依旧乐此不疲的推出新产品，甚至一年之内举办多次的新品发布会，不断以新产品来吸引经销商的眼球。虽然新品确实能为企业注入新鲜的血液，但是企业频繁的推出新产品，产品的研发时间缩短了，可能会导致质量上的不稳定，以及新产品居高不下的“死亡率”也导致企业市场的丢失以及利润的缩水。
稳固老产品质量：“稳”字当头是经济下行之际大部分企业选择的道路，不贸然投资，加强对成本的控制，此时的控制才能在经济复苏期大力推出新品。但是最稳的还是需要放在产品质量上，只有稳定产品的质量才能做到真正的抗疲软。如果产品质量不稳定，品牌失去公信力，那么等不到经济复苏，早已遭到市场的淘汰。
对老产品升级：在保持原有内在主题风格不变的情况下，在控制成本不变或微增的前提下，对老产品进行升级，赋予老产品新的使命，是非常好的吸引消费者的策略。不仅给消费者带去新鲜感，又能很好的利用原有的消费者基础。但值得注意的一点是，老品牌无论怎么升级，都要做到“以消费者为中心”。
在经济疲软时期，企业只有回归到产品的本身，才能在市场上继续站稳脚跟。纵观当今的日化品牌，真正能成为经典的少之又少。化妆品也因其暴利性常常让企业主急功近利。国土品牌的质量问题是一直存在但未解决的重大问题，与其花样百出的营销，不如踏踏实实的做好产品的质量。
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